Assessment en advies

Bij een assessment is ons advies altijd positief. Passen de talenten van de kandidaat niet bij de prestatie die de organisatie nodig heeft, dan vertellen we wat wél bij die specifieke talenten past. Bij een traditioneel assessment krijg je schriftelijk advies over de geschiktheid van een medewerker of sollicitant. Wij rapporteren liever in een gesprek en presenteren je dan een uitgebreide talentenevaluatie.

In de talentenevaluatie staan de talenten van een medewerker of sollicitant centraal, maar wel in samenhang met de gevraagde prestatie, het team en de beoogde leidinggevende. Zo komen we niet alleen te weten of de job bij iemand past, maar ook of en zo ja hoe die persoon aansluit bij de leidinggevende en bij het team. Want juist dat team in zijn geheel bepaalt het succes.

Een 100 procent match bestaat niet. Aanpassen en afstemmen hoort erbij, coaching ook. In ons evaluatiegesprek met de opdrachtgever en de medewerker is dat een vast onderdeel. Bij nieuwe medewerkers plannen we een functie-afstemminggesprek net voor het einde van de proeftijd. We evalueren dan het competentieprofiel, de match en het eerder gegeven coachingadvies.