Artikelen door Henk Minnen
Hoe maak je ruimte in je team om elkaars talenten te willen zien?
Of je ziet iets en je wordt enthousiast, of het irriteert je: talenten. Maar bij het kijken naar talenten van anderen doe je dit altijd vanuit je eigen bril. Ben je zelf heel accuraat? Dan is de kans groot dat je je irriteert aan mensen die dit niet zijn. Maar weet je niet van jezelf […]
Grenzen kun je alleen bewaken als je weet waar ze liggen
Pas je ook een beetje op jezelf? Ga wel op tijd naar huis, hè? Dit is niet jouw verantwoordelijkheid, dit moet de organisatie oplossen. Hoor je deze uitspraken weleens? Misschien doe je ze zelf ook weleens! Ze zijn snel gezegd, maar nog niet zo gemakkelijk gedaan. Zeker in de zorg vind je medewerkers die betrokken […]
Werkt jouw team lastig samen en zijn de werkverhoudingen moeizaam?
Elke teamleider wil dat een team lekker samenwerkt, goed met elkaar communiceert en plezier heeft in het werk. Toch spelen er vaak problemen die niet eenvoudig zijn op te lossen. Kwesties die vaak te maken hebben met onderlinge samenwerking en communicatie. De belangrijkste oorzaak? Mensen handelen vaak vanuit het gevoel slachtoffer te zijn en reageren […]
De belangrijkste succesfactor voor persoonlijke en teamontwikkeling? Zelfreflectie!
In mijn werk als coach ben ik in contact met diverse mensen en teams, en het valt me vaak op hoe verschillend het vermogen is van mensen om zich te ontwikkelen. Niet zozeer wat betreft intelligentie, maar met name wat persoonlijke capaciteiten aangaat. Natuurlijk ligt dit voor een deel aan mijn manier van coachen. Maar […]
Over de zin én onzin van zelforganiserende teams
Zelforganiserende teams kunnen enorm bijdragen aan de samenwerking, werkplezier, kwaliteit van het werk en de te behalen resultaten. Tenminste, dat is onze ervaring. Maar het vraagt wel tijd en aandacht om naar deze manier van werken toe te groeien. Maak je als bedrijf de keuze voor zelforganiserende teams, dan betekent dat een verandering in denken […]